煤企由“黑”轉(zhuǎn)“綠”的轉(zhuǎn)型之路如何走？

　　煤是火力發(fā)電的主要原料，火電占我國電源結(jié)構(gòu)的72.4%?？梢韵胂?，如果不可再生資源煤炭哪天消失了，我們的城市也將陷入停擺。

　　煤炭行業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了60%以上的基礎(chǔ)能源保障，建國以來累計生產(chǎn)原煤960億噸以上，是國家工業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。

　　在新發(fā)展形勢下，實體經(jīng)濟(jì)與新一代信息技術(shù)深度融合已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流模式，傳統(tǒng)煤炭行業(yè)正經(jīng)歷著新的考驗。尤其面對國家碳達(dá)峰碳中和要求，實現(xiàn)煤炭行業(yè)的數(shù)字綠色低碳轉(zhuǎn)型成為當(dāng)前最大課題之一。

　　但由于工藝流程復(fù)雜、故障風(fēng)險較高、資本設(shè)備密集、生產(chǎn)條件多變等特征，面臨著生產(chǎn)風(fēng)險高、環(huán)境污染大、設(shè)備管理難等行業(yè)痛點，煤炭行業(yè)從“黑”到“綠”的轉(zhuǎn)型之路，荊棘叢生，那么煤企如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局？

　　轉(zhuǎn)型剛剛起步

　　自2016年，國家發(fā)展改革委、國家能源局發(fā)布《能源技術(shù)革命創(chuàng)新行動計劃(2016—2030年)》后，疊加雙碳目標(biāo)驅(qū)動的供給側(cè)結(jié)構(gòu)化改革，我國煤炭行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型走上了快車道，近五年的數(shù)字化發(fā)展超過以往十年的綜合發(fā)展速度。

　　與此同時，受智慧煤礦為主題的數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動，自2020年國家發(fā)改委、國家能源局等八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于加快煤礦智能化發(fā)展的指導(dǎo)意見》后，覆蓋上游規(guī)劃設(shè)計、中游采掘填充、下游運輸?shù)娜禾慨a(chǎn)業(yè)鏈智慧化加速部署實施。

　　雖說國家層面出臺多個文件推動煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，但當(dāng)前轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀如何？“其實，當(dāng)前煤炭行業(yè)整體數(shù)字化、智能化建設(shè)還處于初級階段。”格創(chuàng)東智工業(yè)現(xiàn)場產(chǎn)品專家曲宗福在接受“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界”記者采訪時表示，我國煤炭行業(yè)整體數(shù)字化、智能化、可視化程度仍比較低，傳統(tǒng)人工模式在作業(yè)中依舊占據(jù)主導(dǎo)地位，導(dǎo)致從安全生產(chǎn)、發(fā)運效率、運營、管理、管控等方面無法匹配業(yè)務(wù)發(fā)展及時代發(fā)展。

　　朗坤工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長吳爽在接受“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)世界”記者采訪時也表達(dá)了同樣的觀點，煤炭行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型仍然處于初級階段，雖然近幾年局部優(yōu)秀案例涌現(xiàn)，但從全局發(fā)展和實際應(yīng)用效果來看，距離數(shù)字化、智能化仍有較大發(fā)展空間。

　　“當(dāng)前，煤企對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究還不足，在推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方面，只能說才剛剛起步。”中國煤炭工業(yè)協(xié)會信息化分會副會長陳養(yǎng)才此前曾表示，但好在越來越多企業(yè)深切感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的顯著優(yōu)勢，已不再躊躇于“要不要”轉(zhuǎn)型，而是更加深入地思考“轉(zhuǎn)什么”“怎么轉(zhuǎn)”。

　　雖說整個行業(yè)轉(zhuǎn)型還處于初級階段，但事實上，我國煤礦智能化建設(shè)已走在整個礦山領(lǐng)域的前列。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2021年底，全國已完成116個智能化煤礦建設(shè)，智能化采煤工作面已完成省級（中央企業(yè)）驗收132個，智能化掘進(jìn)工作面已完成省級（中央企業(yè)）驗收105個，已有26種機器人在煤礦現(xiàn)場應(yīng)用。

　　“煤炭行業(yè)大部分礦山企業(yè)，目前已經(jīng)基本實現(xiàn)了自動化監(jiān)控、生產(chǎn)管控，以及經(jīng)營管控相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，煤企智能化、信息化、數(shù)字化建設(shè)取得了一定的階段性成果。除此之外，國內(nèi)已經(jīng)形成數(shù)十個大型煤炭集團(tuán)，特別是國有企業(yè)在智能礦山建設(shè)方面已經(jīng)投入巨資。

　　翻過“六座大山”

　　我國煤礦智能化尚在起步階段，雖已取得不少的技術(shù)突破，但記者在采訪過程中發(fā)現(xiàn)煤炭行業(yè)在頂層設(shè)計、理念認(rèn)識、數(shù)據(jù)技術(shù)、人才培養(yǎng)、專項資金等方面還存在很多問題。

　　一是缺乏頂層設(shè)計和長遠(yuǎn)目光。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需頂層設(shè)計、長遠(yuǎn)謀劃、明確目標(biāo)，是一個系統(tǒng)工程。但是煤炭企業(yè)往往想要投入即產(chǎn)出，甚至想通過短時間大批量集中建設(shè)的方式，快速提升信息化、智能化水平。

　　二是轉(zhuǎn)型理念認(rèn)識不足。管理層的思維理念與知識結(jié)構(gòu)不足對轉(zhuǎn)型疑慮重重，各級管理人員更是對數(shù)據(jù)的認(rèn)識、運用、維護(hù)、安全認(rèn)識不足。與此同時，在動輒上百個系統(tǒng)上進(jìn)行投入，在局部降本增效方面確實能起到一定效果，但從整體和全局看，投入與產(chǎn)出不匹配，這就造成不愿轉(zhuǎn)的情況發(fā)生。

　　三是數(shù)據(jù)技術(shù)薄弱。實現(xiàn)數(shù)字化后，數(shù)據(jù)如何有效使用是煤炭行業(yè)的另一個問題。煤炭企業(yè)普遍在數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)驅(qū)動建模方面較弱，難以實現(xiàn)通過企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行敏捷性、復(fù)雜事件的智能處理。與此同時，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，重生產(chǎn)、忽視設(shè)備管理也是很大的問題。

　　四是數(shù)字化和碳減排還未協(xié)同發(fā)展。數(shù)字化不僅是煤炭轉(zhuǎn)型升級的需要，也是碳減排的需要，綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相疊加已成為煤炭行業(yè)發(fā)展的新趨勢。然而當(dāng)前數(shù)字化與碳減排的相互融合和互促互濟(jì)較弱，兩者協(xié)同推進(jìn)的路徑仍需進(jìn)一步明確。

　　五是人才隊伍遠(yuǎn)不能滿足轉(zhuǎn)型需要。數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)需要大力加強復(fù)合型人才培養(yǎng)和高水準(zhǔn)隊伍建設(shè)。但既懂IT又懂OT的人才非常稀缺，這成為了阻礙煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的一大痛點。

　　六是專項資金投入占比還需提高。煤炭行業(yè)部分央企在信息化建設(shè)方面資金投入較大，但與能源領(lǐng)域相比，投入還是比較低。數(shù)字化專項資金還需統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分配。

　　對此，廣東財經(jīng)大學(xué)人工智能與數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)學(xué)院副院長王方方曾表示，對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，如果存在數(shù)字化過程中技術(shù)、資金和效益等約束，那么可以從小做起，也就是先建立一個小規(guī)模、相對獨立的數(shù)字化部門。從組建一支獨立運營、具有數(shù)字化思維和技術(shù)背景的團(tuán)隊開始，逐漸推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，避免與之前傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生較大的交叉重疊。

　　同時，他認(rèn)為，該業(yè)務(wù)還一定要得到公司一把手的全力支持和首推，以點帶面，逐步切入，逐漸擴展，來激活企業(yè)自身傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的轉(zhuǎn)型潛力。這樣就可以避免前期數(shù)字化過程中需要面對較高的技術(shù)門檻和資金約束等問題。

　　除了企業(yè)自身，政府在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中也起到強有力的引導(dǎo)和服務(wù)職能作用。除了政策的引導(dǎo)和鼓勵，政府應(yīng)在基礎(chǔ)設(shè)施和營商環(huán)境中加大對數(shù)字化的投入和支持，對企業(yè)以資金補貼、政策優(yōu)惠等方式，鼓勵企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，特別是對于那些具有較高數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的企業(yè)要進(jìn)行額外激勵。

　　除此之外，政府還應(yīng)將平臺或生態(tài)圈運用于企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的精準(zhǔn)對接上，為企業(yè)構(gòu)建一個數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)圈。從而為企業(yè)帶來新的客戶和業(yè)務(wù)營收，增強國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動力。

　　轉(zhuǎn)型是必由之路

　　雖然煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型壁壘重重。但在雙碳目標(biāo)背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅事關(guān)安全與效益，更決定著企業(yè)未來的前途和命運。

　　未來的煤炭企業(yè)將面對更大的競爭與挑戰(zhàn)，但轉(zhuǎn)型已成為其當(dāng)下發(fā)展的主旋律，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必由之路。

　　據(jù)公開資料數(shù)據(jù)，中國碳排放總量以28.8%的全球占比位居首位，接近美國、印度、俄羅斯、日本的碳排放量之和，其中能源相關(guān)的碳排放總量達(dá)到90%，而煤炭行業(yè)的碳排放約占全國碳排放總量的60%~70%。

　　通過數(shù)字技術(shù)和能源技術(shù)的創(chuàng)新迭代和跨界融合，以數(shù)字化促進(jìn)節(jié)能環(huán)保、新能源、新型儲能、分布式能源等領(lǐng)域的快速發(fā)展，提高能源行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　對于未來煤炭行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向，百度智能云礦山行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，他認(rèn)為，主要表現(xiàn)在四方面。

　　首先，由原來的信息系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)?，新一代信息技術(shù)，如5G、AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與煤炭企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域融合發(fā)展。其次，搭建大數(shù)據(jù)平臺及云服務(wù)系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)綜合集成、治理，建設(shè)數(shù)據(jù)主題庫、知識庫，形成數(shù)據(jù)資源池，提供數(shù)據(jù)服務(wù)，為生產(chǎn)綜合管理、決策支持等提供數(shù)據(jù)支撐。再次，打造“產(chǎn)運銷協(xié)同”的產(chǎn)業(yè)鏈。實現(xiàn)產(chǎn)運銷有效銜接，完善從生產(chǎn)、銷售和運輸各環(huán)節(jié)的融合，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)營效率。最后，在管理的方面，將以數(shù)據(jù)作為核心要素，強調(diào)數(shù)據(jù)閉環(huán)的核心驅(qū)動，提升經(jīng)營管控、科學(xué)決策和抗風(fēng)險能力。由企業(yè)的自動化、信息化、智能化建設(shè)，逐步向智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

　　此外，未來，煤炭行業(yè)的挖掘開采也將由人機并用向無人生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，礦山管理將由人工向虛擬集成轉(zhuǎn)變，煤炭運輸將由被動排隊向智慧運輸轉(zhuǎn)變，生態(tài)修復(fù)將由宏觀設(shè)計向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

　　相信隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快，煤炭行業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就在不遠(yuǎn)的將來。